联系我们
意见反馈
ENGLISH
网站首页 集团概况 集团成员 资讯中心 企业文化 销售网络 人力资源
 
 
人才培养
招贤纳士
  首页->人才培养

  集团建立了一套完整的人才培养和留人机制,通过制定有效的人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍,建立集团公司的人才梯队,为集团的可持续发展提供智力资本支持。
  集团人才培训坚持“内部培养为主,外部培养为辅”的培养原则,坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策。人力资源部作为公司人才培养的组织协调部门,负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。
用人留人机制
  为充分调动核心成员积极性,吸引和留住企业的优秀人才,集团实施了股权激励政策,集团每年拿出股本的10—20%作为激励股权,奖励有突出贡献的管理人员和优秀员工。
  为鼓励海安籍优秀大学生毕业返乡工作,长效化提升集团人才素质,集团对入职海迅的海安籍学子进行20000-100000的补贴。
  集团每季分管理层和生产员工层二个层面进行金、银、铜牌员工评比,留住企业核心员工。
管理型人才建设
  集团先后与清华大学、复旦大学、南京大学建立了合作关系,组织对管理型人才进行基础管理知识。集团推行了“148”团队和“一日老板制”建设,旨在培养集团未来高级管理人员,使其逐步成长为全面的人才,为集团今后的战略扩张作好准备。
技能型人才建设:
  
企业的发展离不开员工,员工的工作技能直接影响着企业的市场竞争力高低,为了更好的提升员工的技能,集团员工技能培训主要包括:岗前培训、在岗培训、外派培训、拓展训练等,有计划地对员工进行企业文化、业务知识、岗位技能和综合素质的培训,并以教育培训和实践锻炼相结合为手段,通过各种培训,开阔人才视野,提升人才的综合素质和专业能力。2015年集团在正常培训计划实施中,将增加销售班、财务班、技工班、班组长班四个班。

首页 上一页 下一页 尾页 页次:1/2页 共22条记录 转

 
 
 
版权所有:江苏海迅实业集团股份有限公司 地址:江苏海安开发区东海大道东18号 邮编:226600 电话:+86-513-88919008 传真:+86-513-88916155