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集团开展阿米巴专题培训
作者:管理员  来源:本站  发表时间:2020-9-28 21:15:14  点击:308

926-27日,集团开展为期两天的阿米巴专题培训,集团40多名相关管理人员参加培训。

会议现场

运营总监李家荣讲话

本次培训特邀有8 年企业管理实操经历、12 年管理顾问工作经历的思鹏企管特聘讲师孟祥磊作专题分享。在培训正式开始之前,孟祥磊老师请参会人员就阿米巴经营中遇到的问题进行提问。接下来的培训中,孟祥磊老师在课堂上将案例和问题串通,详细为学员讲解在实践中遇到的问题如何灵活应对。课堂中,学员们积极与老师互动,在一问一答中深入思考。

孟祥磊老师作阿米巴专题讲座

孟祥磊老师与学员互动

活动次日,集团董事长仲跻和作阿米巴培训,培训前董事长以提问的方式,对阿米巴培训的学习效果进行了检查。培训中,就阿米巴经营董事长指出以下两点:

一、阿米巴的核心是:经营、核算、盈利。

第一个层面是经营。我们一定要有经营意识,每个巴长更要有经营意识,并且要把这种经营意识贯彻给你们巴内的所有员工。经营意识它不是空洞的,阿米巴就是经营,经营的目的就是盈利,盈利与成本有关,与效益有关,与安全有关,与计划生产有关。

第二个层面是要盈利。办企业的宗旨就是盈利。影响盈利的地方有:采购、生产、技术、质量、工艺、安全、效益、计划。作为工厂负责人我希望你们要关注三件事,第一,满足客户需要,保证质量及时交货。第二,杜绝浪费。工厂最大的浪费在零料的使用、超计划生产、超计划采购。第三,管理好原材料,杜绝内部浪费和外部浪费。

二、阿米巴的必要性为三个方面:企业的现状、国家的要求、人性的本质。

总之,我相信通过这次培训,希望能把我们企业阿米巴的经营模式得到更好的发展,能顺利的进行。最终目的就是杜绝浪费,真正的目的是实现企业、员工、客户都盈利。

董事长仲跻和作阿米巴培训

随后,财务部副总监张国庆为大家作阿米巴成本核算培训,他对阿米巴成本核算做了详细的介绍,明确各环节所承担的相应费用,梳理流程,建立报表等。

财务部副总监张国庆作阿米巴成本核算培训

培训结束后,学员们纷纷表示,这次培训受益匪浅,对阿米巴经营模式有了更深入、更全面的了解,提高了经营意识,也获得了工作上的新思路,掀起一股学习的热潮,课后将会进一步消化吸收所学知识,更好的应用到工作中去,从而促进集团的快速发展。


 
 
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