6月12日下午3:30，海迅商学院管理班2026年6月课程以“一把手必须装在脑子里的明白账”为主题，在集团多功能会议室（2）顺利举行。本次课程围绕“守底线 · 剥三层 · 盯红线 · 动周转 · 抢周期”展开，旨在引导管理者凡事要守住底线，挣到利润。管理班全体学员及海迅助学生共同参加了本次学习。
课程上，董事长亲自讲授“一把手必须掌握的财务知识”，深刻阐释了：一把手为何必须要懂财务，旨在培养具备财务思维的企业负责人。
培训中，董事长以六个模块讲透成本、利润、经营：一、为什么一把手必须懂财务？二、把成本“剥”开看，全是钱，但“活法”不一样。三、决定生死的三个数字：毛利、盈亏平衡点、售价。四、实战沙盘：降本、分摊、定价。五、如何提升盈利水平？六、一把手要能回答的三个问题。
课程中，同学们分智造、资本、服务三组开展讨论：一、新产品推广，高价还是低价销售好？取决于什么？二、针对企业的实际情况，可提的合理化建议？三、产品毛利不变的情况下，如何增加现金流？
经过十五分钟的组队讨论，学员们积极探讨。各组代表就新产品定价、合理化建议及增加现金流的措施进行分组汇报。
最后，董事长强调：一把手需站在经营者角度，深入理解业务背后的财务逻辑，而非仅关注表面数据，要切实解决现金流和盈利问题。
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